offshoring

=Offshoring‍‍=

toc Offshoring är en följd av globaliseringen i värden som startade efter II världskriget. I dagens läge betyder det att denna form av outsourcing, som har ökat massvis under de senaste årtionden, får företagen att flytta processer av tillverkning och service till andra delar av världen på grund av kostnadseffektivitet som man kan nå i dessa kluster. .

  Denna ändring har ändrat på tillverkningen av varor på det viset att även fast en del av tillverkning sker för början till slut ännu i ett visst ställe eller land, så tillverkas en del av produkter samtidigt i olika ställen runt om i världen. Senare har även service flyttat annanstans, som exempel kan telefoncentren i Indien. . Andra service processer som har flyttats utomlands från väster länder är t.ex. IT-hjälp, kundservice, credit kontroll, internet sevice osv. Men den senaste trenden av offshoring innefattar även back-office processer som redovisnings avdelningar, finance avdelningar, analytiker m.m.

Hur har offshoring uppkommit
 En av de största orsakerna varför offshoring har uppkommit är den utveckling av transport och telekommunikation som har skett under de senaste årtiondena. Största delen av företag som har använt sig av offshoring är stora globala företag, men även små och medelstora företag har börjat göra med det..   Vad som egentligen har möjliggjort denna trend uppkommer är bakgrund till kunskap som har funnits tillgängligt billigare, eller har skapats, i andra delar av världen. Som exempel kan lyftas fram elektroniktillverkningen i Asien och telefoncentren i Indien m.m. Det har möjliggjorts långt på grund av den billiga arbetskraften, men även de kunniga och motiverade arbetarna i Asien (Bryson, 2007).

Nyttan av offshoring
   Nyttan som företaget får av offshoring är oftast kostnadseffektivitet då kostnaderna i de nya områdena är betydligt mindre än i företagets egna hemland. Andra nyttor, och krav för offshoring, som företag får tillgång till i dessa kluster är den kunskap som råder. Ifall företag gör offshoring beslutet endast på basen av kostnaderna, missar de fördelen av kunskap och effektiviteten av processerna sjunker.

Kritik
      Offshoring är inte det bästa beslutet för alla företag. Enligt Aspelund & Butsko (2010) har stora multinationella företagen största möjligheterna att skapa värde åt sitt företag med offshoring. Detta motiveras med att påstå att de stora företagen har kunskap inom ledningen som kan göra de rätta besluten, som små och medelstora företag inte har möjlighet till. . Enligt Bryson (2007) krävs det tre olika saker för en lyckad offshoring process. Dessa är undersökning och information av olika möjligheter, beslut om de strukturella ändringarna, och undersökning om påverkningen av de beslut som görs.         Konceptet har även kritiserats av att arbetsplatser försvinner, som igen påverkar ekonomin i det land där arbetslösheten ökar. Ofta stängs hela fabriker och enheter som följd av offshoring i väster länderna.

Framtiden av offshoring
         Enligt Gal (2009) kommer även nya kluster som Bangalore att uppkomma. Det som kommer att vara kännetecknande är att endast lönekostnaderna är inte den enda faktorn som påverkar de nya klustrens uppkomst. Man måste komma ihåg att offshoring har skapats på basen av att man försöker öka kostnadseffektiviteten av olika processer, och påverkande faktorer är den kunskap som finns tillgängligt, kostnader av de ändringar som görs, byggnadskostnader, teknologikostnader, kommunikationskostnader osv. Dessa kostnader skiljer sig mycket mellan olika länder och till och med städer i samma länder, och besluten som görs måste göras noggrant.